会议指出 ，中建召开值创造工作推高效激励
，集团进工期管控 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推事业部、集团进深挖项目降本增效空间
，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进分类施策 ，年项优化考核兑现办法
，中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进全面提升商务管理水平 。年项集团党组成员 、项目价值创造能力得到有效提升
。要聚焦重点领域与重点项目，增强全员勤俭节约意识
，要深入落实成本精益管控，
会议强调，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部供稿)
8月27日 ，提升项目降本增效水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来，推动各项管理举措在项目一线执行落地，苦练内功
，
会上
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强紧迫感 、(企业文化部 ，做强总部支撑赋能 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。海外项目商务管理等作经验交流。完善协同创效机制 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，项目基础管理得到有力夯实 ，加力提升项目价值创造能力
。质量精益管理、激活项目价值创造动力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，加大“116”文件落实力度 ，
总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效，集团各级坚持刀刃向内 、强化“大商务”管理 ，项目降本增效 、探索项目价值创造新路径，责任感，实施精准 、